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湖南廢舊自行車撕碎機陜建機股份公司召開2018年度工作會議

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11月23日-25日，陜建機股份公司2018年度工作會議在上海隆重召開。公司高管層領導，龐源租賃、天成建機、建設鋼構、機械化工程公司、路機聯盟以及本部各相關單位負責人共80余人參加了會議。公司黨委副書記、總經理李長安主持會議。會上，陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍作了前三季度總結報告，2018年公司抓機遇、調結構、補短板、軟塑料撕碎機視頻破瓶頸，完成了“兩項重大工作”（資產重組收尾全面完成、定向增發材料準備全面完成），實現了“兩個突破”（股權結構多元化新突破、產品重大技術新突破）、“兩個提速”（自有基地建設提速、海外市場拓展提速）、“三個提升”（管理水平逐步萊州廢塑料撕碎機提升、產品品質明顯提升、生產效能持續提升），體現在“三個凸顯”（轉型升級成果凸顯、文化建設成效凸顯、地位形象提升凸顯）。報告結合企業未來發展態勢，從經營結果、指標構成、人員結構、管理水平等四個方面，系統分析了當前工作中存在的短板和不足。楊宏軍董事長系統分析了公司未來發展面臨的環境形勢和條件基礎，提出要牢牢把握高質量發展主線不動搖、堅持“創新驅動，專業化、品牌化、國際化”戰略不走偏、堅持轉型升級不停步、全面推進實施“53333”規劃、實現企業“國內一流領先的工程機械制造商和國際知名的工程機械租賃商”的發展目標。。針對2019年目標和任務，楊宏軍董事長做了具體的安排部署：一是要堅定落地實施計劃。按照公司本部分解的營業規模總體安排，倒算雙軸撕碎機轉速比多少指標任務、倒排工作進度、倒推時間節點，把規劃滾動執行情況作為每年工作重要內容，扎實認真推進；二是要堅決落地發展思路。聚合集成各類資源，堅定“技融雙驅、錯位發展，堅守多品牌、布局國際化”發展思路，做實產業與金融、租賃業務與互聯網兩個融合，做好資本和實體兩個市場，做強專業制造和專業租賃兩個板塊；三是持續推進轉型升級。統籌抓好現有結構業務優化、市場布局升級、產業結構升級、管理技術升級，滿足市場需求側的變化，提供市場有效供給，提升經營質量；四是持續提升管控能力。以風險防范為核心、以規范執行為抓手、以持續改進為目標，推動公司產業升級、實現高質量發展；五是持續推進隊伍建設。精心做好規劃、完善制度保障、緊抓人才培養、狠抓工作作風、注重文化引領，大力貫徹弘揚陜煤集團楊照乾董事長倡導的“四種風氣”，全力開創公司隊伍建設新局面。會上，股份公司副董事長、上海龐源租賃執行董事柴昭一作了題為《做好產業升級，打造一流龐源》主旨發言；副總經理、財務總監、董事會秘書白海紅作了《處理好風險和機遇的關系，是我們健康發展的根本保障》專題發言；副總經理、上海龐源租賃總經理包忠平宣讀了《關于表彰2017年度公司特殊貢獻者、先進集體、科技標兵、質量標兵及優秀員工的決定》。會議按租賃和制造兩個板塊進行了分組討論。與會人員圍繞貫徹落實會議精神和各項目標任務，結合本單位汽車車廂撕碎機、本部門實際，談想法、提建議、定舉措，進行了深入研討交流。在熱烈的討論中，大家一致認為，本次會議確定的戰略目標振奮人心、催人奮進，既感壓力又充滿無限動力，一定會按照會議確定的路線圖，擼起袖子，一張藍圖干到底，為實現企業發展新跨越而努力。在會議總結中，楊宏軍董事長進一步強調：要締造百年企業，我們這一代人注定是付出者，成績單是檢驗各單位、各級管理干部工作績效的唯一公允標準，要珍惜來之不易的良好發展局面，共同自覺維護好發展平臺；同時，要抓緊抓好當前各項工作，全力沖刺，實現2018年圓滿收官。 &n北京木材撕碎機bsp; 最后，副董事長柴昭一要求各部門、各單位要認真學習領會、貫徹落實好楊宏軍董事長講話精神，推進各項目標任務的有效落地，以優異的成績，為陜煤集團改革發展、追趕超越做出新貢獻。（馮超王熙成）責任編輯：盧金生

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