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行業知識

小道消息，聽說許多大公司的佛山撕碎機廠家領導，都是這家公司培養出來的~

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是真的，新年開篇，我們談點上班族都感興趣的話題：大公司的領導都是如何練（煉）成的？？如何？（別怪小固始縣撕碎機生產廠家有沒有編俗，這是出任CEO，走上人生巔峰的必備環節）下面是我們的答案，還有我們接受網友提問！領導力培養工作是阿特拉斯·科普柯的重中之重，公司還擁有一套完善的管理人員晉升機制。這能不僅確保公司擁有穩定的優秀領導者隊伍，同時也能夠為其他大型公司培養出訓練有素的優秀管理人員。 Q&A 阿特拉斯·科普柯在領導培養上有哪些優勢？阿特拉斯·科普柯十分擅長培養領導者。卓越的領導力技巧和知識是成功的重要因素，而這也備受其他公司的青睞。許多管理人員都成功受聘成為其他公司的總裁和首席執行官。毫不夸張地說，阿特拉斯·科普柯就是人才培養基地！公司堅信應賦予個人責任，鼓勵員工積極發展自我并取得成長，是實施這一戰略的基礎。我們的企業文化支持創新、多元化、知識共享和個浙江臺州木材撕碎機人發展。集團內部調動是我們實現該目標的途徑之一。集團擁有活躍的內部人才市場，每一個工作機會均為全球范圍內的所有合格員工開放。阿特拉斯·科普柯在領導培養上具體是如何做的？公司為員工提供眾多發展機會，例如培訓、跨國和跨能力范疇調動、跨業務領域、國家/地區以及職能部門間調動等，通過這些方式鼓勵員工在個人和專業層面取得成長。公司在180多個國家/地區運營，為員工提供積累新經驗的廣闊天地。公司采用分權化組織結構，設立全球范圍和獨立運營業務部，也有利于公司培養領導者。在公司最高級別的運營活動中，各業務部總裁需負責承擔全球范圍內的盈虧責汽車廢舊輪胎撕碎機任，讓他們以“首席執行官培訓生”的身份獲得大量歷練。是否能提供實際案例呢？這些年來，所有這些要素成就了眾多管理人員，他們得到了鍛煉和晉升。其中最突出的便是阿特拉斯·科普柯的現任總裁兼首席執行官MatsRahmström（下圖），他于1988年加入公司。 Rahmströ安全網撕碎機m在成為部門總裁之前，先后在瑞典、加拿大和英國擔任銷售、服務、市場營銷和普通管理職位，而后成為工業技術業務領域總裁。2017年4月，他出任集團總裁兼首席執行官。再如VagnerRego。自2017年8月起，他出任壓縮機技術業務領域總裁，成為集團管理層的一員。他的職業生涯始于1996年，當時24歲的Rego申請阿特拉斯·科普柯在巴西圣保羅的實習生職位。作為一位有維修經驗的工科學生，他是很好的人選。畢業后，Rego油漆桶撕碎機開始在技術支持領域擔任全職工作，并且參與了發展計劃，從英語到領導力技巧，積極接受全方位的強化培訓。 “起初，我的計劃是成為一名優秀的工程師，這是我唯一能想到的事情。我并沒有謀劃我的職業發展路線，但是當機會出現時，我很高興地抓住了這些機會。”Rego說道。這些年來，他承擔的責任以及管理的員工越來越多。他也花了大量時間在操作現場，邊做邊學，他說：“犯錯難免要付出代價，但重要的是我們要從中汲取教訓。我真的很享受完成使命的成就感，喜歡學習并且嘗試去做我以前沒有做過的事情。在阿特拉斯·科普柯，我總是可以自由地發揮，讓我的觀點得以被采納。”Rego稱擔任業務部總裁是“最棒的學習體驗”。 “就像擔任一家公司的首席執行官，你需要具備全球視野，需要做出決定，并對自己的決定負責。同時，你又需要具有靈活性，因為作為企業生態系統的一部分，你需要與他人合作，從而最大程度地優化公司的成果。所以你需要擁有出色的領導和合作技能。”他說道。擁有出色的團隊是他在職業生涯中獲得成功的關鍵。“你可能擁有絕妙的戰略，但是如果沒有合適的伙伴，一切都將只是紙上談兵。所以要始終確保你擁有一支出色的團隊。” 對于渴望挑戰、擁抱變化和尋求機遇的人而言，我們相信阿特拉斯·科普柯是你們的不二之選。如果你想在職業生涯中獲得發展，逐漸成長為一名領導者，這里將是大展拳腳的舞臺。如果你目標明確，堅持所想，那么你的前途將一片光明。責任編輯：盧金生

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